伯希和世界七大洲最高峰系列限定款冲锋衣

伯希和集团副总裁赵乐表示：“我们不仅关注领奖台上的运动员，也关注为赛事默默付出的裁判、官员、志愿者，乃至每一位观众。我们希望通过提供高性能、高价值的产品与服务，让更广泛的人群感受到专业户外科技的魅力，并成为奥运文化的深度参与者与传播者。”

“家人们，我们正处在中国IP崛起的黄金时代……未来十年，我们要带领100个中国IP走向世界，亲手打造世界级的IP。”

叶国富在2026新年寄语《以IP为帆，向世界出发》中喊出了要成为“全球领先的IP运营平台”的口号，同时也为名创优品锚定了从“零售公司”到“文化创意集团”的转型方向。

此前，10月22日在《罗永浩的十字路口》播客中，叶国富就已透露“未来两年要关闭重开80%门店，实现彻底的‘腾笼换鸟’”。

这场涉及近6000家门店的“腾笼换鸟”是关乎门店模型与产品结构的根本性变革。据悉，门店将从200㎡以下的小店升级为400-600㎡的主题化沉浸空间；产品则将IP占比从50%提升至80%以上。

从2013年靠优质低价席卷市场的“十元店”，到2025年全球门店超8000家的零售巨头，名创优品靠渠道优势实现了规模的极致扩张。